以培训项目为抓手，统筹规划，层层压实，促进全区教育系统师资培训提质增效。日前，2021年吴江区教育系统师资培训项目绩效考核会在区教师发展中心召开。会上第三方考核机构代表在现场查看培训项目资料内容、综合评判各项指标数据的基础上，通报2021年吴江教育培训绩效考核结果优良。尽管收到疫情冲击影响，但在预算执行力及产出目标等方面获得第三方肯定。这无疑为下年度完善培训项目精准落实预算提供可借鉴的蓝本。

贴近实际，项目立项优质化。深入贯彻《中共中央国务院关于全面深化新时代教师队伍建设改革的意见》精神，适应当前教育发展需求，紧扣建设一支高素质专业化创新型教师队伍重点，聚焦示范区教师一体化培养热点。项目立项坚持问题导向，突出师德能，贴近一线。以紧缺急需项目为主，办特色，抓特长，兼顾普惠性如讲学团、远程非学历培训。针对疫情防控带来的变化，及时调整项目，增加在线培训。2021年纳入财政预算和绩效管理的区级教师校长培训项目包括干部素养提升、教师素养提升、教科研培训等共4大类52项。

压实过程，项目管理标准化。落实管理责任制，各项目责任单位（部门）负责人为项目绩效管理第一责任人。启用《项目管理手册》，项目相关文件、项目方案、学员名单、教师授课信息资料、学员结业总结、项目满意度测评情况等一应俱全，并装订成册，全面实施标准化管理。班主任日常培训管理实行全方位全天候全过程管理，了解需求，督促学员认真学习，开展项目满意度测评工作。

对标预算，项目绩效考评化。分阶段跟踪，所有项目须严格执行预算计划。实施前，第三方合作协议、培训方案和经费预算等审核备案。支付费用须提供相应结算单和绩效管理材料。项目最后一次支付费用，必须完成项目经费决算和绩效管理自评，并根据“江苏省中小学教师培训管理平台”要求，完成信息化管理操作。因疫情影响，取消及调整13各项目，核减培训经费52万。